Für die Zukunft muss sich die IT vor allem in zwei Dimensionen entwickeln: Zum einen muss sie zum internen Dienstleister werden, der kostenbewusst und verlässlich die bestehenden IT-Services und Kernsysteme (Legacy) betreibt. Zum anderen müssen IT-Verantwortliche zu Treibern für IT-Transformationsprojekte und zu businessrelevanten Umsetzern für zukünftige Innovationen werden.
Als CIOs oder IT-Verantwortliche sollen Sie Themen und Projekte vorantreiben, bei denen der technologische Fortschritt durch die Digitalisierung genutzt werden kann. Dazu gehört unter anderem die Entwicklung neuer, innovativer IT-Produkte und -Services, die Erhöhung der Endkundenzufriedenheit und die Verkürzung der Bereitstellungszyklen. Dabei befinden Sie sich jedoch in einem kontinuierlichen Spagat. Denn nach wie vor werden die Technologien hauptsächlich eingesetzt, um die Effizienz zu erhöhen. Parallel dazu nimmt die Umsetzung neuer Geschäftsmodelle auf der Basis von Daten allerdings auch rapide zu.
Die IT muss den laufenden IT-Service für das Unternehmen zuverlässig, sicher und kostengünstig anbieten und zugleich wichtige IT-Innovationen schnell und dynamisch einsetzen und integrieren. Gleichzeitig kommt Cyber Security und Datenschutz eine wachsende Bedeutung zu. Für diese speziellen Aufgaben sind interimistische Ressourcen sehr gut geeignet.
Die IT-Experten von Berndtson Interim verfügen über eine langjährige operative Managementerfahrung, zum Beispiel in der Umsetzung von IT-Infrastruktur, IT-Organisationsstruktur und Neuausrichtungen, in der ERP-Einführung sowie umfangreiche Anwendungserfahrungen (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics,…). Sie können somit häufig Kompetenzlücke schließen oder mit operativer Umsetzungs- und Fachkompetenz die IT-Abteilung von Unternehmen wirkungsvoll unterstützen. In kritischen IT-Transformationsprojekten managen sie die unterschiedlichen Fachbereiche im Sinne der Unternehmensziele und unterstützen mit der Realisierung von Maßnahmen, um auch ambitionierte Projektziele zu verwirklichen.
