Über den nachhaltigen Erfolg eines Industrieunternehmens entscheidet heute mehr denn je, ob es vorausschauende Wartung, Remote-Dienste und durchgängige Produktverfügbarkeit garantieren kann. Auch sollten Ausfallzeiten auf ein absolutes Minimum reduziert werden. Professionelle Services müssen als eigenständige, ertragsstarke Dienstleistung angeboten werden können.
Steigender Wettbewerb im Kerngeschäft und erodierende Margen treffen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen wie Maschinen- und Anlagenbau, Hersteller von Industrieprodukten sowie technische Händler. Neue Ertragsquellen können sich durch ein professionell organisiertes Servicegeschäft auftun. Mit EBIT-Margen von bis zu 40% kann es zusätzliches Wachstum ermöglichen. Voraussetzung um solche Potenziale zu heben, sind eine stabile Serviceorganisation und Prozesse.
Neue Ziele im Servicegeschäft kann nur erreichen, wer eine B2B-Dienstleistungs-Roadmap entwickelt und zuverlässig realisiert. Es geht darum, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, die richtigen Schlüsse für das eigene Serviceportfolio zu ziehen und das bestehende Leistungsangebot ständig zu optimieren.
Egal in welcher Reifephase in der Entwicklung ihres B2B-Dienstleistungsangebots Sie sich befinden, Berndtson Interim ist der richtige Begleiter funktionale und operative Herausforderungen im Bereich B2B-Dienstleistungen zu lösen. Zusammen mit unseren Experten können Sie Ihr Dienstleistungsangebot im Unternehmen zu einem relevanten Ertragstreiber entwickeln. Wir schließen Qualifikations- und Kompetenzlücken und bieten Ihnen jede Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Pläne.
